9月中旬，来自全国各地的近30名售后服务经理在总部接收了为期一周的集中培训。
从今年开始，公司加强了对各地售后服务工作的重视和管理力度，原分公司售后服务主管升格为售后服务经理，工作权限和工作责任相应扩大。经过半年多的试行，取得了较好的效果，各地的售后服务工作均有了明显的改进和提升。通过本次集中培训，将进一步提升各地售后服务工作的水平，为分公司整体的销售工作起到重要的支持作用。
另据了解，在售后服务经理培训之前，公司近期招进的近20名技术类应届大学毕业生也进行了为期3个月的集中培训，他们将陆续补充到总部和分公司的技术岗位上。